浙江三君电力工程有限公司开展绩效薪酬改革

2019年12月17日浙江三君电力工程有限公司正式启动绩效薪酬改革启动大会，聘请台湾资深人力资源专家周昌湘老师担任首席顾问，浙江精益会咨询集团咨询组大力支持，共同完成薪酬改革项目。

企业实行绩效考核管理就是为了更好的管理好企业，能很好的稳定企业的员工，激活员工高效的工作，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。同时也是一个不断的发现问题,改进问题的过程。与员工利益分配相挂钩，促进企业与员工的共同成长。通过绩效考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢保持企业的持续发展和个人的进步，通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展。同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。

期待在新的一年了浙江三君电力工程有限公司不断完善内部管理，加强团队协作能力，以优质技术更好的服务社会。